ZRRVSP双绞屏蔽电缆线

　　核心词：ZRRVSP 双绞 电缆线 
　　电缆制造企业的产品比较特殊,尤其是本公司主要以生产特种电缆的企业更是如此。电缆的规格、型号、结构多达上千种,不同规格、不同型号、不同结构的电缆因制造流程不同、工序不同,所使用的制造设备也各不相同,占用制造设备的工时也各不相同,各自的制造成本差异很大。因此,如何科学、准确地计算产品成本中固定成本的分摊比例,一直是电缆企业产品成本核算中非常棘手的难题。
　　1、ZRRVSP双绞屏蔽电缆线:再乘以产品生产数量的传统方法进行分摊是不科学的
　　笔者在多年成本核算的实践中发现,沿用传统的"全部固定费用除以产品的计量单位"千米",再乘以该产品的生产数量"来分摊的方法很不科学,难以准确地反映出电缆产品的实际制造成本,导致小规格电缆成本中因固定资产分摊比例太多,常年处于微利或亏损状态。大规格电缆因固定资产分摊比例过少,即使是微利或亏损的型号规格却依然有较多的利润。
　　2、ZRRVSP双绞屏蔽电缆线:这种错误的局面完全是由于成本核算中固定成本分配方法不科学
　　这一虚假情况出现完全是成本核算中固定成本分摊的方法不科学、不合理所致。
　　3、ZRRVSP双绞屏蔽电缆线:技术部等部门对电缆产品成本核算中固定成本的分摊方法进行了深入的研究和探讨
　　为了探索科学合理、正确可行的固定成本分摊方法,本公司组织了财务部、企管部、生产部、技术部等多个部门联合对电缆产品成本核算中固定成本的分摊方法进行深入的研究和探讨。在研究对比了多种固定成本分摊方法的基础上,最终认为以"实际生产工时来计算固定成本分摊的方法"比较科学合理。
　　4、ZRRVSP双绞屏蔽电缆线:由于不同规格
　　因为不同规格、不同型号、不同结构的电缆其生产工时差异很大,结构越复杂产品其生产工时越多,使用的设备越多,不同型号电缆使用制造设备的台数也各不同,其生产工时差异较大,这种差异客观地反映了电缆制造过程中设备使用的真实情况。常州八益电缆股份有限公司创建于2003年1月,公司主产品是:电线电缆、控制电缆、核电缆的设计、制造、销售。公司注册资本4500万元,现有厂房16719余m2,厂房资产原值为1390万元(该原值已扣除5%的残值率)。拥有电缆制造设备150余台套,原值1872万元(该原值已扣除5%的残值率)。房屋和制造设备等固定资产合计金额为3263万元。

2010年销售收入23576万元。现有员工203名,年工资总额636万元。财务部有4名会计,其中部长、部长助理各1名、主办会计和出纳各1名。单位总成本是单位变动成本加单位固定成本之和。单位变动成本主要是根据电缆使用的铜材和相应的辅助材料计算出来,规格不同,变动成本也不同,规格越大所用铜线材越多,占用的制造设备越多,制造工时也越多,其变动成本相应较高,反之规格越小其变动成本越小。现以2010年10月生产ZC-KVVR型号电缆,选取部分规格来举例说明。生产1×50mm214米,单位变动成本26950元/千米,变动总成本为377300元。因产品成本核算的计量单位是"千米",固定成本由员工工资总额加固定资产折旧。固定资产折旧按直线法,用总金额除以12个月后分摊到每千米电缆上。其中,房屋折旧在扣除5%残值后按20年计算,电缆制造设备在扣除5%残值后折旧按10年计算。研究中我们发现大规格的电缆利润很大,但市场对大规格的需求量却比小规格电缆少得多,小规格电缆虽然帐面利润不多,但市场需求量却比较多。厂房16719余m2厂房资产原值为13903288.60元(该原值已扣除5%的残值率),折旧年限20年,每年分摊695164.43元,每月分摊57930.37元;电缆制造设备150余台套,原值18724625.02元(该原值已扣除5%的残值率),折旧年限10年,每年分摊1872462.50元,每月分摊156038.54元;员工工资636万元/年,每月分摊530000元。以上厂房、制造设备、员工工资等固定成本每年分摊2567626.93元,平均每月分摊金额为743968.91元。电缆生产数量由公司根据订单下达生产规格和数量,2010年度10月生产各种规格电缆2963千米,用传统的固定成本分摊方法来计算,每月应分摊费用总额/月生产电缆千米数=743968.91元/2963千米=251.08元/千米。
　　5、ZRRVSP双绞屏蔽电缆线:每公里251.08元
　　从表3中每千米分摊固定费用来分析,不难看出大规格和结构复杂的电缆尽管制造工序复杂,占用制造设备工时多,矿用橡套电缆小规格和结构简单的电缆制造工序简单、占用的设备工时少,但承担的固定费用分摊额却与大规格电缆一样,每千米承担251.08元,明显不合理。这是传统的固定成本分摊方法导致大规格电缆分摊固定费用过少,小规格电缆分摊固定费用过多的主要原因。以"生产工时来计算固定成本分摊的方法"是根据不同规格、不同型号、不同结构的电缆其生产工时差异很大,结构越复杂的产品其使用的设备越多,生产工时也越多,不同型号电缆因制造工序不同,使用制造设备的台数也各不相同,其生产工时差异较大。因此,按实际情况测试出来的生产工时基本上客观地反映了成本核算中设备使用的真实情况。仍以表1中不同规格电缆来说明应用工时分摊固定成本的方法。以2010年度10月生产情况为例,公司根据订单安排生产各种规格电缆共2963千米,占用生产总工时为47049工时。每月应分摊费用总额/同月生产总工时=743968.91元/47049工时=15.81元/工时。
　　6、ZRRVSP双绞屏蔽电缆线:传统方法计算的成本比工时法高
　　说明:传统法比工时法多计算成本栏中"+"表示多计算固定成本金额,"-"表示少计算固定成本金额。
　　7、ZRRVSP双绞屏蔽电缆线:从上表中
　　从上表中我们发现一个异常问题,按传统法计算产品成本时生产小规格2×1.5mm2电缆因多计成本39042.48元而显示利润率低,生产大规格或复杂型32×2.5mm2电缆则少计固定成本2393.26元,平均每千米少计797.75元而显示利润率虚高,因此我们认为传统法计算固定成本的方法不妥。首先,固定成本的分摊按"千米"来计算,不符合生产的实际情况,大规格电缆生产工时多,制造大规格的设备价值高,设备折旧金额理应高一点,大规格电缆原辅材料所占用的场地也大,理应多分摊固定费用。小规格电缆则反之。其次,大规格电缆销售单价高,价值中体现了社会平均必要劳动时间也多,理应比小规格多分摊固定费用。但是,此种成本核算方法却不论大、小规格一律按"千米"分摊,以致出现小规格利润率虚低,大规格利润率虚高这一假象。
　　8、ZRRVSP双绞屏蔽电缆线:笔者认为电缆行业固定成本的分配不能按公里计算
　　综上所述,笔者认为在电缆行业固定成本的分摊不能按照"千米"来计算,按照符合实际情况的电缆制造工时来计算比较科学合理。
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